话题 · 2022年 9月 20日 0

关于长期主义的一些说法

一、梁将军。

将意咨询创始人,微信ID:liangjiangjunisme。

被吹爆的“长期主义”到底是什么原理?

罗振宇说:“只有长期主义者,才能成为时间的朋友。”
张磊说:“长期主义不仅仅是一种方法论,更是一种价值观。流水不争先,争的是滔滔不绝。”
陈春花说:“越是变化,越是需要长期主义。”
然后,很多人说:“高手都是长期主义者。”

1.我们只有长期地看赌博游戏,我们才能看出,短期赚到的钱很多是因为运气,只有长期赚到的钱才是实力。只有把时间拉长,你对自己的认识才是客观的,你才能弄懂:你所谓的成功,哪部分靠的是运气,哪部分靠的是实力?因为只有长期主义者,才能“必然”取得最后的成功;非长期主义者,只能得到“偶然”的成功,然后在一次次基本概率事件下,归于平庸。长期主义≠坚持,做长期主义的原因是:只有把时间拉长,我们才能在一个不确定的世界里,得到确定的答案。

2.因为“长期”的单位不是“年份”,而是“周期曲线”。第一种“长期主义”,是识别事物在时间线上的“走向”。一个人如果想成为长期主义者,他首先得学会“夺势”,你必须能看穿事物在时间上的发展脉络,你才能选择到底往哪个方向长期走下去。第二种“长期主义”,是要区分“大周期”和“小周期”。当一个长期主义者识别了事物的走势,他接下来就会长久地面对一个问题:走到哪里才算是终点?长期,不是时间的线性,而是时间的“套娃”。长期主义的长期,不是时间上的长短,而是事物发展的波动周期。关键要学会识别事物在时间线上的“走向”,和学会区分大周期和小周期

3.学会什么,才能成为长期主义者?1%的改进毫不起眼,但是几百个1%加起来的能量是巨大的。而10年里每天改进1%,量变就会引发质变。而且,有意思的是,这种改变不是渐进式的,而是跳跃式的。长期主义不是坚持重复一件正确的大事,而是坚持改进一件件小事。当我们面对一个长期的、艰难的目标时,如果你不能做好最坏打算,对未来的各种意外有着充分预估,你可能连活命的机会都没有。不死掉,才能一直走下去。做一个长期主义者,不是坚持重复一件正确的大事,而是坚持改进一件件小事;不是忍受枯燥,而是对各种不确定做好万全准备。

二、陈

资深美股投资人,财经专栏作家,雪球知乎富途证券、老虎证券ID“陈达美股投资”的主理人。

1.对于投资者而言,长期主义是一种人道主义。不长期的投资,是对自己不人道。因为“短期”永远是不确定的,无数研究显示一个相对有效的市场,其短期游走就是布朗运动(Brownian motion),毫无规律可言;但是”长期“就相对会有确定性。无论是大数定理(the law of large numbers)也好,抑或是均值回归(mean reversion)也罢,总有一些万有引力一般的规律,可以将短期的不确定性熨平。关心长期的东西——关心公司业务、商业模式、行业景观,关心长期回报而非美联储的货币政策。

2.长期主义的关键是理解时间的价值。有四个维度,一是大家最熟悉的复利的威力,此号称世界第八奇迹;但理解时间的价值还包括其他三个维度:1. 理解时间的跨度;2. 将时间作为选择;3. 时间是最好的复盘。

不将投资放入长期时间的尺度,则投资就是企图赚快钱的投机行为,一些乍起又乍泄的明星项目就是摒弃了时间的尺度——诸如瑞幸咖啡,我个人仍然认为其实是个达美乐式的好模式,但问题就是跑太快了,一懵逼就跑过了时间

钱是a measure of your choices,是你选择的度量。这很容易理解,你钱越多,选择越丰富。时间也是一种钱,你一块钱投给了企业A就不能再投给企业B,而你选择对公司权益持有的每一天,也是排他的,时间是你选择的尺度。

因为投资成败有时就是分不清是差了运气还是差了实力,长时间后复盘可以最小化运气的影响因子。长期主义却非常顺应人性。人性懒,长期投资不需要你日日打板;人性贪,长期投资带来的复利回报巨大;人性嗔,爱积怨,善嫉妒,长期投资让你心态平和,所谓获得 inner peace;人性痴——也就是蠢,长期投资,大概率会抬高你智力洼地的海拔。

三、正和岛

1.什么是长期主义

阿里巴巴前政委张丽俊

长期主义是一个愿景、理想或者说终极目标,然后加上坚持,才是真正的长期主义。

2.长期主义为什么非常难?一是当下的诱惑;二是企业的生存压力;三是企业家的眼光和定力。真正的企业家,都是被理想绑架了的少数人。比如说,乔布斯、马斯克、任正非。他们有发自内心的“激情燃烧”。

3.短期主义是“流寇主义”,长期主义要做“难而正确的事”。短期主义习惯了赚快钱,就形成了“流寇主义”,草莽英雄一旦享受了无根的胜利,就再也打不了硬仗,最终企业的结果一定是一哄而散。

亚马逊创始人贝佐斯

如果你做一件事,把眼光放到未来3年,和你同台竞技的人很多;但如果你的目光能放到未来7年,那么可以和你竞争的人就很少了。

高瓴集团张磊

“流水不争先,争的是滔滔不绝。”成功的背后,往往都是静水流深的长期主义。

4.进窄门,走远路,见微光。

四、孤独大脑

微信ID:lonelybrain

1、长期主义,是指一个人或者机构的长期评估体系,是愿景,价值观,终极目标。例如对于阿尔法狗而言,其评估体系就是终局胜率。如此一来,自然就有了大局观。

2、当下一手,就是根据以上评估体系,找出终局胜率最大的一手。以围棋为例,人类因为算力局限,以及习惯的“只看眼前”,会混淆局部(短期)最优,和全局(长期)最优。AI就只顾终局胜率,每一手都归零,从头算当下的概率。 为什么要引入概率呢?因为即使是AI,也无法穷尽变化,精确算出终局胜率,所以干脆用概率评估,选相对优的那一手。

3、以上两点,是长期主义的两只眼。

4、所谓打“无记忆的球”,就是一个马尔可夫决策过程。马尔可夫过程(马尔可夫链)是一个无记忆的随机过程,看似只管“当前状态”,其实是为了实现全局的期望回报最大化。

5、所以,这就解释了长期主义高手为什么“善变”。这方面乔布斯做决策和AI下围棋非常像,有时候看起来非常飘忽,会突然放下某个局部不管,走到别处去了,该弃就弃,绝不纠结。

6、长期主义不是简单的“坚持”或“连续”。一个人的连续性,是根据其对目标的连续性来评估的,而不是看其短期行为的连续性。尽管二者很多时候看起来是一致的。

7、长期主义,还是一个贝叶斯更新的过程。决策者追求的是大概率靠谱,而不是绝对靠谱,而且这个概率会随着时间不断优化。长期主义作为一个贝叶斯更新的过程,既是前进,又是进化。长期主义的本质,是自我的成长。

8、长期主义是对求真的信仰,而对于“眼前一手”,则敢于随时调整自己的信念。

9、只有如此,才可能在一个不确定的世界里,实现时间的复利,空间的复利,资金的复利,以及自我的复利。

10、很多人以为“长期主义”是关于毅力的问题,其实是关于洞察力和计算力的问题。

五、洞见Uki

罗振宇

任何一个人,不管你的能量强弱,放眼于足够长的时间,你都可以通过长期主义这种行为模式,成为时间的朋友。

1.真正能够笑到最后的人,都是在某个领域内坚定地践行着长期主义的人。有一句话说:“顶尖的高手,都是时间的长期主义者。”

2.如何坚持长期主义呢?只需要2点。一是选择适合自己的领域深耕,二是把每件小事做到极致。

六、罗振宇

1.什么是“长期主义”?第一是成本视角。这是一个用来向外看的协作视角,就是反复问自己:我做的事情,是不是降低了交易的成本,让别人更容易和我达成协作?第二个视角是投资视角,这是一个用来向内看的成长视角。就是反复问自己:我所做的事,是不是沉淀进了我的品牌资产账户,从而可以有长期的复利效应?

2.两个视角的背后其实是一种心智模式,就是不管我当下在做什么,我都考虑这件事的长期影响。什么是长期主义?这就是了。

七、刘玥

《哈佛商业评论》中文版新媒体中心策划总监

1.长期主义不是避难所。企业主要依靠三种增长模式:第一种是全局增长,即随着商业大环境的增长而增长,比如改革开放以来,中国企业随着国家整体的高速发展而增长;第二种是结构性增长,即随着产业、行业的增长而增长,在优质的赛道获得加速度。而在目前,这两种增长都面临失速的情况下,更多企业开始回归第三种增长模式,也就是内生性增长。赛道不自带加速器了,谁的内功练得好,谁就更能获得增长。

2.让品牌穿越周期。企业需从专注“销售价值”的思路中走出来,更追求经营艺术性,平衡品牌影响力的“流动价值”与品牌心智的“留存价值”。

爱奇艺吴刚

内容本身就秉承长期主义基因。

3.从平台的长期主义到生意的长期主义。坚持长期主义,企业需要关注一些基础的原则,比如洞悉产业终局进行战略布局(企业愿景)、敏捷创新的组织与业务形态(科技创新提升内容创作的科学性并提升规模效应,高效产出优质内容)、始终兑现对用户、客户的价值承诺。

八、玉振

北大国发院宫教授。

陈春花老师

机会主义者只能得到暂时性的胜利,实用主义者会获得阶段性的胜利,长期主义者才能赢得持续性的胜利。

1.焦虑、抑郁、彷徨,中途反悔甚至放弃。这就是长期主义者常常必须面对的现实。

2.字节跳动创始人张一鸣最喜欢讲的一个词就是“延迟满足”。张一鸣的成功也告诉我们延迟满足确实很重要。

3.短期主义会带来长远的伤害。短期主义对于管理的第一个危害在领导力层面。

短期主义对于管理的第二个危害在决策层面。企业也是如此,赢了眼前,但输掉了长远,赢了局部,但输掉了全局。短期主义对于管理的第三个危害在组织层面。习惯了赚快钱的组织,就再也打不了硬仗。一哄而上,结果一定是一哄而散。

4.长期主义的价值。长期主义可以为我们的人生提供明确的方向和持续的动力。方向感和动力是人生成功和组织成功所需的非常关键的两个条件。长期主义者会从“势”的角度考虑问题,从根本上解决问题。长期主义可以赋予我们眼前的行动以深远的意义,让我们的努力有了一致性和连续性。从竞争的角度来讲,长期主义是跳出内卷式竞争的最好选择。少人走的路才是最好的路。在长期主义的道路上,你不会遇到多少竞争者。所以长期主义才是跳出眼前内卷式竞争的最好选择。

5.如何成为长期主义者?很简单,做难而正确的事情。管理就是要做难而正确的事情,人生也是要做难而正确的事情。真正的长期主义者绝不是永没有短期选择的冲动,只是永不被短期的冲动所动摇罢了。

九、相关书籍

《价值:我对投资的思考》,张磊

《长期主义》,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯首部作品

《长期主义》,霍尼韦尔前董事长、CEO高德威(David Cote)所著的管理学著作

《世界是我们的课堂:培养孩子面向未来的核心竞争力》,张华

《价值投资五部曲》,张磊 邱国鹭 邓晓峰 卓利伟 孙庆瑞 冯柳 卡萝尔·卢米斯 王利杰